El presidente de la Asociación de Enfermería de Entre Ríos, Martín Buralli, explicó los motivos del pedido urgente de audiencia que la entidad realizó al ministro de Salud provincial. Junto al secretario de la asociación, Ezequiel Ávila, detalló que la solicitud llega después de agotar otras instancias de diálogo dentro del propio ministerio, sin obtener respuestas.
«Nosotros hace bastante que venimos reclamando, primero como un grupo de enfermeros y ahora como Asociación de Enfermería de Entre Ríos, por una serie de problemáticas que tenemos como grupo, como colectivo de enfermería de Entre Ríos, y no estamos recibiendo soluciones», explicó Buralli. Precisó que ya mantuvieron reuniones con el director de Enfermería de la provincia y con la directora de Atención Primaria, «sin conseguir soluciones aún», lo que motivó la escalada del reclamo hacia la máxima autoridad de la cartera sanitaria.
El reclamo central: de 144 a 160 horas obligatorias
Consultado sobre el eje del conflicto, Buralli identificó como problema principal una reinterpretación, a partir de este año, de la Ley de Carrera de Enfermería N° 10.930. Según explicó, la norma establece un techo de 160 horas mensuales, pero el ministerio comenzó a exigirlo como piso obligatorio, equivalente a 20 guardias mínimas de 8 horas cada una. «Es algo con lo cual nosotros no estamos de acuerdo, porque nos sobrecarga en horas de trabajo, y el sueldo sigue siendo el mismo, no tenemos mejoras salariales», remarcó en dialogo a Un martillo para darle forma – Radio Plaza.
Buralli graficó el cambio con un ejemplo concreto: en años anteriores, por cada feriado del mes se descontaban horas de las 160 totales —en un mes con dos feriados, por ejemplo, el techo bajaba a 144 horas—, mientras que desde este año esa deducción dejó de aplicarse, y el personal debe cumplir las 160 horas sin excepción, independientemente de los feriados del mes. A eso se suma, según relató, la incorporación este año de la atención de los días sábados y la asignación de tareas que —a su criterio— no corresponden a la incumbencia específica de enfermería.
Salarios y deudas acumuladas
Sobre los ingresos del sector, Buralli fue directo: «un enfermero hoy en Entre Ríos, con suerte, llega al millón de pesos», con la carga horaria de 160 horas mensuales ya descripta. A esa situación salarial de base se suman deudas puntuales del Estado provincial: según relató, en agosto se abonó recién la deuda por prolongación de jornada correspondiente a enero, y no a la totalidad del personal, con el resto de los meses posteriores todavía impago.
Uno de los referentes gremiales —la transcripción no permite atribuir con total certeza si fue Buralli o Ávila en este tramo— detalló además la deuda por cambios de tramo escalafonario, que se genera cuando un enfermero profesional completa la licenciatura y debería percibir un incremento salarial específico. Puso como ejemplo una diferencia de $130.000 mensuales que, al no ejecutarse el cambio de tramo, la provincia no abona: «esos 130 mil pesos, multiplíquelo por 24 [meses], dividido entre unos 2.500 enfermeros de la provincia. ¿De qué suma estamos hablando? Es mucha plata», planteó, y cuestionó que la respuesta oficial ante el reclamo sea «no hay plata para ejecutar el cambio de tramo».
«La salud pública está en terapia intensiva»
Consultado sobre el trasfondo estructural del reclamo, uno de los dirigentes fue categórico con una definición que resume el diagnóstico del sector: «hoy la salud pública en Entre Ríos está en terapia intensiva, sostenido por un respirador. Y ese respirador son el personal de salud: enfermeros, médicos, camilleros, administrativos». Remarcó que ese sostén se da «a costa de los sueldos bajísimos que tenemos, de la sobrecarga laboral que tenemos, a costa de deudas que la provincia nos está debiendo».
Un intento previo de diálogo sin resultados
Sobre los antecedentes del reclamo, relataron que en una reunión previa con la Dirección de Atención Primaria y la Dirección de Enfermería —cuando el colectivo actuaba todavía como grupo autoconvocado, antes de constituirse formalmente como Asociación—, desde el ministerio les pidieron elevar una propuesta concreta en lugar de continuar con medidas de protesta. El grupo trabajó esa propuesta y la presentó formalmente, pero no obtuvo respuesta: «no la consideraron, era como para apagar las aguas nada más. No tuvieron intenciones de dar respuesta a lo que le estábamos planteando», cuestionaron.
Mayor demanda sobre el sistema público
Consultados sobre si la crisis del sector se relaciona con un aumento en la demanda de atención, coincidieron en que sí: describieron un traslado creciente de pacientes con obra social hacia el sistema público, sumado a familias que antes podían afrontar consultas privadas y hoy no pueden hacerlo, además de usuarios con problemáticas de salud mental que también son atendidos en los centros de salud públicos.
Una entidad con representatividad amplia, pero sin poder de negociación paritaria
Consultados sobre la naturaleza institucional de la organización, aclararon que la Asociación de Enfermería de Entre Ríos nuclea a todos los enfermeros de la provincia, tanto del sector público como privado, e incluye tanto a quienes están afiliados a un gremio como a quienes no lo están. Definieron su rol como similar al de un colegio profesional, con una diferencia clave respecto de un sindicato: la Asociación no tiene la capacidad de sentarse en una mesa paritaria para negociar salarios y condiciones laborales, a diferencia de los gremios con personería.
